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面试考查的计划组织协调能力，是利用工作安排、活动组织的形式指的是对自己、他人、部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定的标准进行协调的能力。对于计划组织协调题目，考生想要答出内容其实不难。但是想要实现个性化是有难度的。试想一下，对于相似的内容甚至套路化内容，考官要听上数十遍，就很难留下深刻的印象。
【常见套路】
1.开篇准备阶段，几乎都是成立工作小组、形成报告或活动方案，表述没有重点，像记流水账。
2.活动开展中，没有根据题干要求、工作重点答出工作的关键步骤，往往头重脚轻，忽略过程。
3.结尾千篇一律，没有新意。无论何种活动形式，最后都要总结报告、总结经验、上交领导，甚至上传网络形成二次宣传。
4.固定的词语搭配，如：使用三微一端、形成长效机制、开展两学一做(三严三实)等等。原本不是问题，但是用得太多，便失去了新意。
【反套路方法】
1.审题要准确，找出题干中的重点、核心，即工作的关键重点。
例：某市有一座机关大院是一座有名的花园式大院，内有许多有故事的老建筑，现计划将大院在法定节假日对外开放，并安排工作人员轮流值班做导游讲解。如果让你负责落实此项工作，请问你将如何开展?
分析：这道题目，题干中的关键词“机关大院、花园大院、有故事的老建筑、对外开放、工作人员轮流作导游”。该题设置了明确的情景条件、人物身份和具体工作。同时，该项工作是一个向人民群众对外开放的活动，还需要考虑便民性、对外性、灵活性。也要避免因开展活动而对市政机关工作造成不必要的负面影响。
建议：可按活动要素展开作答。根据“机关大院对外开放”，可确定活动目的意义，如拉近干群关系，展示政府风貌，关注文化传承等;根据“机关大院和有故事的老建筑”可想到开放是要有要求的，既不能影响到机关办公，又要把有故事的建筑开放。因此可由此确定开放区域、路线、安全措施等要素;根据“工作人员轮流作导游”可具体开展如何选择导游，如何提高讲解水平等。这样按照此题特有的要素环节展开回答，方可避免套路化。
2.考生可以结合时政热点设计活动内容和工作安排。例如，开展夜间经济调研，设计调研内容时，就可结合西安大唐不夜城的相关内容进行构思。又如，组织新员工培训活动，设计培训内容时，也可将党的二十大精神、党史学习等内容加入其中。
3.要把话说清楚，说细节，拒绝套路词汇。许多考生在作答计划组织题的最后，经常就是一句话：“最后，我要做好活动的长效机制”。这句话就是缺少细节，甚至考官就会觉得这就是套路化。因此，可把“长效机制”四个字展开来说，如定期或不定期举办、设置不同的活动主题(也可适当将具体主题添加其中)、放在官网公众号长期展示等。总而言之，要将自己的想法说详细，说具体。
【积累知识的途径】
一、做题，在题目中积累知识。二、上网搜索活动方案，多阅读。三、看看政府机关部门的工作方案，吸取经验。四、关注时政。
以上就是华图事业单位给大家分享的计划组织类题目如何反套路的方法，希望对大家能够有所帮助。在作答此类题目时，一定要审清题、说明白、有想法。
